SAP ERP 公有云案例特辑:有筋骨,亦有温柔“城市骨骼”撑起万家灯火

2023-05-12 10:21   来源: 互联网

「云端协奏」内容特辑旨在用故事记录 SAP、客户与合作伙伴以 SAP 云解决方案赋能“新型中国企业”的转型之路。千行百业云端协奏,转型路上万千精彩。

「云端协奏」SAP ERP 公有云特辑

随着城市化建设的飞速发展,我们对脚手架已经司空见惯。虽不起眼,脚手架却实实在在撑起了城市的万家灯火,成为了现代生活的安静注脚。

2016年成立的脚手架制造商万鸿双喜集团河北有限公司(以下简称“万鸿双喜”)距京津仅不到100里,优渥的地理位置,使其随着京津冀协同的不断深入,业务快速扩张,如今已成长为脚手架领域的领先制造企业。

然而,令我们颇感意外的是,成立仅7年的万鸿双喜,作为“制造新生代”,也因时而动,乘上了数字化发展的“东风”。在万鸿双喜看来,数字化是提升企业管理水平的关键;而数字化赋能的脚手架,也成了“美好生活”的最好见证。

是习以为常的脚手架,更是托起视听盛宴和安心温暖的力量

“苔花如米小,也学牡丹开。”当各大离散制造厂商纷纷拥抱数字化的变革浪潮,期望借助数字转型,加强品控,提质、降本、增效,我们逐渐看清,以数字化为核心的精益管理、严格管控,已成为传统制造业迈向高质量发展的必然要求。

身处传统制造领域,万鸿双喜巩固业务版图,靠的是构建美好时刻——“一般会认为,脚手架的应用仅限于钢筋水泥,但很多人没有意识到,脚手架也是美好生活的一种见证。像户外的演唱会、音乐节,搭建舞台,就要用到脚手架,”万鸿双喜集团河北有限公司总经理卢美松说道,“所以,对我们而言,数字化的力量是很具象的:数字化制造的脚手架,用在演唱会上,意味着更好的视听享受、更沉浸的演出体验;那么在建筑领域,就更体现为一种安心的力量,是家的温暖。”

为了快速开展日常运营和高效支撑业务发展,万鸿双喜将核心管理系统搬上 SAP S/4HANA Cloud, public edition(SAP ERP 公有云),提升业务运营效率,创新管理模式,打造支撑企业未来发展的坚实数字基石。在 SAP 和其合作伙伴帛丝云商的助力下,万鸿双喜不断优化企业效率,持续增强业务韧性,走上发展快车道。

数字思维重塑成本管控,传统制造迎来数字春风

万鸿双喜所处脚手架设备行业属传统制造业,长期面临产品毛利率低、运输成本高等挑战。因此,万鸿双喜以运输过程以及原材料采购的精益管理为切入点,来实现提升毛利、降本增效。此外,传统制造业原材料波动较大,销售价格也需随行就市,不断调整。如果依赖人工监控和调整,一则耗费大量人工成本,二则存在滞后性,无法将企业利润最大化。万鸿双喜同样面临这样的问题。

万鸿双喜集团河北有限公司总经理卢美松分析道:“如何科学高效地管理运输过程,降低运输成本,对我们而言是非常重要的。我们期望借助 SAP ERP 公有云的灵活性、创新性,以及咨询伙伴帛丝云商的行业经验,帮助我们实现智能、敏捷运营,能够让管理者全面、及时、准确地掌握和企业生产相关的资源、成本、产品和市场需求等信息。”

双层系统,搭起数字化大厦的“脚手架”

基于万鸿双喜的行业特性以及公司业务特点,帛丝云商帮助万鸿双喜建立了 SAP ERP 公有云+帛丝中台的双层系统架构,构建以 ERP 系统为核心的数字化平台,实现规范化企业内部管控;生产、运输、采购等业务流程中加强规范化管控,实现财务业务实时集成,识别、评估并控制风险,加强成本核算精细化,提高企业核心竞争力。另外,通过 PMRP 的模拟运算及辅助核算,实现实时分析在手销售合同对原材料采购量及采购成本的评估,更合理地把控采购点,提升毛利率。

从战略蓝图、管理流程优化到解决方案上线测试,历经4个月时间、40+场的调研与会议,4轮用户培训、35个端到端业务场景的设计与优化。在 SAP、帛丝云商、万鸿双喜三方的不懈努力下,万鸿双喜成功实现从销售、采购、生产、财务端到端的全面数字化变革。面对传统制造业的激烈竞争以及未来市场环境的变化,万鸿双喜得以更加游刃有余。

万丈高楼平地而起,精益管理数字发力

助力万鸿双喜实现精细化管理,SAP 与帛丝云商首先从数据与业务切入,以企业内部统一的可信数据源,提升端到端可视化能力,助力管理层精准决策。

以 SAP ERP 公有云构建起万鸿双喜的集团数字化底座后,SAP 与帛丝云商通过“数据、业务”双梳理,帮助万鸿双喜梳理业务流程,实现内部编码规则及语言的统一,提升企业管理水平。在此基础上,又凭借丰富的行业最佳实践,为万鸿双喜梳理和规划顶层架构,使企业组织体系更合理完善。

如今,以 SAP ERP 公有云为基础,万鸿双喜打通了从销售、计划、生产,到仓储、物流的端到端业务链,同时与财务成本实时打通,实现真正的全流程覆盖以及业财一体化。数据同源之后的万鸿双喜,如今得以将企业运营数据实时汇总至管理层,结合利润中心的毛利率分析,提升了各利润中心绩效分析的准确性和实时性,赋予了万鸿双喜拓展业务版图的数字底气。

万鸿双喜集团河北有限公司总经理卢美松在项目上线仪式上发言说:“借助 SAP ERP 公有云进行数字化转型,是万鸿双喜管理和发展迈出的重要一步,在此之后,我们能够将工作更加细化,让现代化、数字化的企业管理能够高质量、高效率地发展运行。未来,我们需要稳扎稳打,在一期成果的基础上保持与 SAP 以及帛丝云商的长期合作,继续推进企业向数字化、智能化方向发展。”

SAP 合作伙伴帛丝云商创始人及首席架构师李洪波也在会上感慨:“项目成功上线,离不开客户、SAP 以及帛丝三方的共同努力。2022年我们帮助万鸿双喜通过 SAP ERP 公有云建立合规规范化业务流程,并且将核心业务支撑平台建立起来,实现从订单到现金,从计划到制造,从采购到付款,库存管理,运输管理等业务流程覆盖,实现了业务财务一体化管理。在未来,帛丝也将继续和万鸿双喜一起不断提升和优化拓展数字化架构,为万鸿双喜长足发展提供信息化支持。”

SAP 携手万鸿双喜,从数据源头出发、由业务流程入手,搭起数字脚手架,筑起每一刻的美好生活。

关于帛丝云商 BOS Cloud

帛丝云商总部位于上海,研发中心设立在南京,北京、深圳、武汉、西安设有分支机构。公司具备有200名专业咨询实施顾问及开发人员组成的专业团队,致力于为中国企业提供数字化转型和 SAP 的专业服务。

SAP 金牌合作伙伴,2019年获得 SAP 全球 Pinnacle Awards 奖项;2020年,入围 SAP 全球 Pinnacle Awards「SAP 工商企业年度最佳云合作伙伴」与「SAP 工商企业年度最佳 S/4HANA Cloud 合作伙伴」 两项大奖决赛提名;2021年,荣获 SAP 中国2020年度优秀 SAP S/4HANA Cloud 合作伙伴奖项。


责任编辑:Linda
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