8月28日晚，苏宁(002024.SZ)发布了2020年半年度报告。1月至6月，苏宁实现商品销售1940.98亿元，其中网上销售1347.96亿元，比去年同期增长20.19%，网上销售比重继续上升至6945%。

        第二季度以来，随着消费环境的恢复，苏宁充分发挥了全场的优势，注重降低成本，提高效率，激活消费者需求。第二季度，上市公司股东的净利润为3.84亿元，比月份第一季度继续提高。营业净现金流量达到41.3亿元，比去年同期和当月比有了显著提高。

        百货公司的迅速消失迅速增长，网络规模的增长速度达到了一个新的高度。

        苏宁加快了家乐福中国的整合，以家乐福中国为核心的快速淘汰百货公司业务实现了快速突破。上半年，快速消除百货公司的营业收入比去年同期增长了82.48%，随着供应链的进一步整合以及独立品牌等业务的迅速淘汰，苏宁的综合毛利率比去年同期增长了1.33%。

        网上平台商品丰富度的提高，给用户的增长和活动带来了帮助。今年上半年，苏宁新增注册用户4683万，截至6月30日注册零售会员6.02亿，比去年同期增长22.37%。与此同时，苏宁通过加强会员营销，加强社交、直播和与短视频平台的合作，实现广告推广成本比去年同期下降0.72个百分点。

        整体而言，苏宁专注于类别建设和精细经营，实现了成本降低和效率提高，上半年实现营业收入1184.24亿元，与去年同期相比，非净利润大幅度提高76.64%，营业净现金流量比去年同期增长101.99%。1月至6月，网络销售同比增长20.19%，第二季度在线销售增长27.11%，创近六个季度的新高。

        加快开放零售服务提供商的能力和战略升级

        2020年，苏宁已从零售战略升级为技术驱动的零售服务提供商，以供应链、物流和现场解决方案为核心竞争力，更好地推动合作伙伴。

        在网上，苏宁通过完善智能营销工具、开放式仓库配送服务等措施，帮助开放平台商家提高物流配送和转换效率，促进平台商品的不断丰富。上半年，苏宁开通了平台商品交易531.33亿元，比去年同期增长63.71%。非电器商在平台中的比例上升到87%，商家的数量和活动也大幅增加。

        通过数字授权，苏宁零售云打破了在线和离线、店内和店外的分离，形成了"供应链+商店+社交电子商务"的新商业模式，在上半年实现了反向增长。1月至6月，苏宁在零售云中开设了1563家新店，销售额同比增长61.20%。

        为进一步提升服务能力，苏宁物流重点仓库配套服务在上半年增加，合作伙伴涵盖3C家用电器、家居用品、新鲜、百货公司、母婴等类别，到六月底，仓库对外开放面积比去年同期增加了77.77%。

        回顾上半年，苏宁在积极应对疫情挑战的同时，抓住内需机遇寻求突破，加快从"零售商"向"零售服务商"的战略升级，为合作伙伴提供完整的C2M价值链服务，为合作伙伴提供完整的C2M价值链服务，帮助他们完成产业链，实现产业升级，为国内周期注入多样性和活力。

        苏宁说，他将继续注重品类建设，推行"巩固家用电器，注重迅速淘汰家用电器，培育百货"的品类发展战略，坚持利他主义，注重供应链中的能力建设和能力开放，为用户、员工和合作伙伴创造更大的价值。