9月19日，"汽车保险全面改革指导方针"正式实施，全面改革又被称为汽车业史上最有力的改革，将对汽车保险管理乃至整个金融保险业的未来发展产生深远的影响。

        对整个汽车保险市场来说，汽车保险的全面改革是一场洗牌，这将迫使整个汽车保险业务的专业转型。经过全面改革，财产保险公司，尤其是中小财产保险公司，面临着四个非常现实的问题：

        首先，如何快速提高差异化定价能力，即风险筛选能力，在一定程度上受到保险企业精算师能力和管理水平的制约，只有更好地识别不同客户的不同风险，才有可能为客户提供与其风险相匹配的价格和产品，以免在市场竞争中被高风险业务蒙蔽，避免陷入"高增长、高亏损"的困境。

        第二，如何提高成本控制水平。汽车保险全面改革后，商用车保险责任更加全面，产品附加费率上限由35%降至25%，预期补偿率由65%提高到75%，这些因素将给保险企业的成本管理带来挑战。有的公司具有定价、品牌、资源、渠道优势，可以以较低的成本经营；有些公司不能降低成本，盲目跟风可能会亏本。

        第三，如何提高渠道营销能力。长期以来，"无客户保费"一直是保险公司经营汽车保险的难点，未来，降低渠道成本将成为一种必然的选择，谁能在渠道管理上实现变革或突破，谁就能更有效、更快地接触到客户，从而抓住汽车保险竞争的第一个机遇。

        第四，如何建立自己的核心竞争力。中小企业虽然没有规模优势，但很难在较低的价格和更好的渠道中独处，但如果能够细分客户群体、确立市场细分优势和提供更好的服务，它们也会有自己的立足点。